這是一份源于蕾琳國際新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):
僅在去年2019,蕾琳國際員工總計(jì)服務(wù)市場155.6萬小時,行程846.7萬公里,可繞地球212圈,為國家交通貢獻(xiàn)431萬元收入。
如果有一張行程圖,我們可以發(fā)現(xiàn),無論是祖國南邊的海南、北邊的黑龍江、西邊的新疆、東邊的北京,蕾琳人的腳步,遍布每一個省份和城市;蕾琳的市場版圖,構(gòu)成了一副美麗的地圖。
但許多人不知道是,在十年前,蕾琳國際的市場僅僅覆蓋江浙瓊等少數(shù)幾個省份,品牌并不聞名于美業(yè),市場也遠(yuǎn)不如今日之規(guī)模。
蕾琳國際十年間的日新月異,究竟源于什么?
一個店一區(qū)域
隨著美容院運(yùn)營越來越區(qū)域化,同區(qū)域內(nèi)的客戶競爭完全不利于美容院的發(fā)展。從蕾琳國際成立之初,針對客戶的保護(hù)政策就有明確的規(guī)定,任何加盟蕾琳國際的合作伙伴,在其周邊一定區(qū)域內(nèi)即刻成立保護(hù)政策,不再開放同品牌第二家加盟權(quán)限,無論后申請者店面規(guī)模、體量如何。
嚴(yán)格執(zhí)行的加盟保護(hù)政策,讓蕾琳國際所有客戶在十年時間里完全避開了同品牌的惡性競爭,有了更好的條件在專業(yè)、服務(wù)上深研,蕾琳國際舍棄許多短期利益換來與客戶彼此的長遠(yuǎn)發(fā)展,既是利他,更是雙贏!
一區(qū)域一標(biāo)桿
將合作伙伴打造成區(qū)域面部護(hù)膚標(biāo)桿,是蕾琳國際員工的重要目標(biāo)之一。蕾琳國際不僅僅是簡單的品牌廠家,更是面部基礎(chǔ)品項(xiàng)運(yùn)營服務(wù)商,致力于為所有合作伙伴從美容院角度構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的品項(xiàng)結(jié)構(gòu),以面部基礎(chǔ)品項(xiàng)作為核心競爭力,在基礎(chǔ)項(xiàng)目普及率、家居占有率、客戶復(fù)購率、顧客到店率、消費(fèi)滿意度等多維度樹立地區(qū)標(biāo)桿,通過面部基礎(chǔ)帶來的客情基礎(chǔ),帶動其他項(xiàng)目的良性增長。
正是有了這樣明確的市場運(yùn)營策略,加上蕾琳國際強(qiáng)大的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),讓十年間加盟蕾琳國際的每一位客戶,都能取得理想甚至超出預(yù)期的成果!每一個區(qū)域標(biāo)桿的建設(shè),也都帶動著蕾琳國際在業(yè)界的口碑提升,讓越來越多的伙伴加盟蕾琳,十年時間,成就了蕾琳國際今日之市場版圖!